石子生產運營崗位職責

詳細解答

石子廠的生產運營崗位時要保障砂石生產項目能夠安全平穩生產運營的。而石子生產運營崗位的職責具體都有哪方面呢？下面為大家詳細介紹該崗位的職責。

1、生產管理

生產管理分為生產計劃制定執行、生產監督與效率的提升。負責制定年月度計劃，合理安排生產任務，保證生產進度符合要求，保質保量完成生產計劃；監查石子生產過程，保證生產流程順暢，及時處理生產過程中的異常情況；分析對比設備的實際產能與設計生產能力的差異，改進方案，優化流程，提高效率。負責生產項目衛生環境，設備衛生等。

2、安全管理

安全管理分為安全制度的制定執行、安全培訓教育與應急處理。制定監督并執行石子加工安全生產規程，處理現場異常情況，確保生產過程符合安全標準；對員工進行安全培訓教育，提高工人的安全意思與操作，減少安全事故發生；對突發情況要做出相應的預案要求，及時處理生產中發生的問題，保障人員安全。

3、設備管理

設備管理分為設備的運行監測、維護保養與更新改造。根據設備的工作狀態與故障診斷結果定制預防措施與方案；定制監督落實工廠的生產與輔助設備的維護保養，保證設備處理良好的運行狀態；處理設備故障時要及時修復并記錄設備運行情況；根據設備的性能與經濟效益等情況，定制設備臺套更新計劃，提出技術改造方案并培訓實施，提高操作人員技能。

4、質量管理

質量管理分為質量控制體系建立、問題處理與檢驗驗收。協助建立完善質量管理體系，制定管理計劃，保障生產的質量符合標準；對生產時出現的質量問題進行分析處理，查缺補漏，防止類似問題發生；按質量標準對成品進行檢測，保證成品質量達標。

5、成本管理

成本管理分為原料管理、生產調度、成本控制與分析核算。負責原料的采購存儲，建立原料檢驗制度，保證原料符合質量標準；負責生產計劃合理安排生產，跟蹤進度，及時調整計劃，收集分析生產數據，協調各工序銜接，保證生產順暢；制定成本控制措施，嚴控生產成本，包含采購、設備維修與消耗的成本；定期分析成本數據，制定分析報告，為決策提供數據。

6、其他管理

其他管理分為環境管理、團隊建設培訓、人員協調溝通與績效評估。要負責工廠運營、生產調度管理，對工廠日常運行情況進行統計分析，協調各部門解決生產問題與環保情況，保證生產過程順利進行；負責部門人員培訓與績效考核，提高團隊素質與效率，協調各部門人員間的管理，保障各項工作的開展；與客戶保持溝通，協調訂單發貨進度。